NETFLIX
190カ国に、2億人以上の会員を擁するネットフリックス。今やエンタテインメント業界の大御所だが、20年前、創業時は、ただのDVDのレンタル郵送屋さんとして生きてた、小さな弱小ベンチャー企業だった。なぜ、これほどまでに成長できたのか？。それを可能にした“普通じゃない”経営手法 「脱ルール」のカルチャーを、世界一「自由」な会社の創業者自ら明かす名著。コロナ禍で働く仕組みが変わってきたご時世、世界で超絶成長した企業の中身とは一体。。ざっと読んでみて、特に面白い、為になるってところだけ掻い摘んで、ここに残していこうと思う。さて、あなたの会社とは何が違うだろうか？
Section1 「自由と責任」のカルチャーへの第一歩
- 第1章 最高の職場=最高の同僚
- 第2章 本音を語る(前向きな意図をもって)
- 第3a章 休暇規定を撤廃する
- 第3b章 出張旅費と経費の承認プロセスを廃止する
Section2 「自由と責任」のカルチャーへの次の一歩
- 第4章 個人における最高水準の報酬を払う
- 第5章 情報はオープンに共有
- 第6章 意思決定にかかわる承認を一切不要にする
Section3 「自由と責任」のカルチャーの強化
- 第7章 キーパーテスト
- 第8章 フィードバック・サークル
- 第9章 コントロールではなくコンテキストを
Section4 グローバル企業への道
- 第10章 すべてのサービスを世界へ!